Трагедия Sony Ericsson связана с одной из материнских компаний, а именно Sony. Но этому предшествовала история, которую многие уже забыли или никогда не знали. Совместное предприятие Ericsson и Sony появилось на свет 1 октября 2001 года, почти 10 лет назад. Причиной его появления стали неудачи Ericsson на рынке мобильных телефонов, один из бывших лидеров последовательно терял рыночную долю. И это на растущем огромными темпами рынке, где первую скрипку начала играть финская Nokia. Если в 2000 году доля рынка Ericsson составляла 10 процентов (43.3 миллиона телефонов), то к 2001 году компания считала, что сможет удержать только 7 процентов и падение продолжится. Для Ericsson было важно сделать подразделение мобильных телефонов безубыточным, но в компании не понимали, как этого добиться. Одним из отчаянных шагов стала передача собственных заводов компании Flextronics и пересмотр продуктовой линейки. Весь 2000 год Ericsson находился под огромным давлением. Пожар на фабрике Philips в Нью Мексико, который сорвал планы поставок чипов и привел к убыткам. В той истории, в Ericsson решили продемонстрировать лояльность и поверили, что Philips быстро восстановит производство. В Nokia, которая также закупала чипы на этой фабрике, экстренно переориентировались на другие микросхемы и потеряли около месяца. В Ericsson потеряли почти полгода, пока нашли замену этим чипам. Это 2000 год глазами Ericsson. Только неприятные новости и никакого просвета впереди. С другой стороны, президент компании, публично опровергает все слухи о возможном выходе Ericsson с рынка мобильных телефонов и говорит о том, что компания без этих продуктов, просто немыслима, они важны для нее.

К декабрю 2000 года, в компании понимали, что ни сокращение штата, ни отказ от дорогостоящих разработок, не позволит добиться экономии средств, марка Ericsson могла уйти с рынка потребительских продуктов. Поэтому, когда в конце 2000 года, компания Sony предложила создать совместное предприятие, руководство Ericsson восприняло эту новость, как чудо. Компания была спасена, а Sony не претендовала даже на отказ от имени компании в названии будущего совместного предприятия. Обязанности распределились очень просто – со стороны Sony привносился дизайн, маркетинг на ряде рынков, а задачей Ericsson становилась разработка аппаратной начинки телефонов, определение спецификаций, исследование рынков. Деньги в совместное предприятие инвестировала компания Sony, она становилась денежным мешком. И это понятно, ведь ничего кроме денег и необычного дизайна, компания предложить совместному предприятию не могла. В 2000 году доля Sony на мировом рынке была менее одного процента и стремительно сокращалась. На складах лежало большая часть из произведенных 7 миллионов аппаратов, в последующие годы они продавались с большой скидкой.

Изящные, интересные телефоны, непохожие на конкурентов не находили своей аудитории из-за дороговизны. Мне вспоминается Sony Z5 , топовая модель с колесиком JogDial’a, которая была удивительной. Но настолько же неприспособленной к реальной жизни, телефон постоянно терял звонки, качество связи было вне всякой критики. А затем начался массовый отказ того самого механического колесика.

Две неуспешных компании объединились, чтобы создать нечто новое. Никто не предвещал спокойную жизнь этому альянсу. Начав работать 1 октября 2001 года, Sony Ericsson имел 3500 сотрудников по всему миру, штаб-квартира компании была открыта в Лондоне. В Ericsson с первых дней существования дочки очень ревниво относились к вложениям в нее и не верили в будущий успех. В 2002-2003 годах топ-менеджеры Ericsson неоднократно и публично обсуждали возможность выйти из предприятия или прекратить его финансирование, если не будет получена первая прибыль. Например, в 2002 году CEO Ericsson Kurt Hellstrom заявил, что не исключает возможности прекратить выделять деньги на Sony Ericsson, если в ближайшие два квартала, компания не научится получать прибыль. В ответ Sony публично сказала, что не видит никаких проблем в совместном предприятии и будет продолжать его финансировать в полной мере. Общение между руководителями Ericsson и Sony шло через газеты и экономические журналы, а руководство Sony Ericsson оказалось зажато между молотом и наковальней. В тот момент и возникли не просто первые разногласия, а семена корпоративной войны, которая уничтожила совместное предприятие.

На дороге к прибыли – 2001-2007 годы

К моменту образования совместного предприятия в Ericsson были готовы совершить технологическую революцию и победить Nokia. Но не успели, так как в компании прекратили верить в это подразделение, а главное в свои силы. Первый продукт, который появился сразу после организации компании, но носил еще маркировку Ericsson, был Ericsson T68. Без преуменьшения, это была революционная модель, в которой появился цветной экран (256 цветов), нововведения в меню, использовался пластик soft touch, а в последующем появилась версия этого аппарата с Bluetooth (T68m).

История не признает сослагательного наклонения, но уверен, что реши Ericsson поддерживать свое подразделение самостоятельно и компания увидела бы прибыль также в 2004 году, как и Sony Ericsson. До 2005 года, все что выходило на рынок, создавалось инженерами Ericsson, а влияние Sony на марку было минимальным. Компания последовательно выводила на рынок интересные модели, хотя и теряла долю рынка из-за его бешенного роста. Но наращивала объем продаж.

К 2005 году удалось превысить уровень продаж 2000 года для Ericsson, компания вышла в стадию роста. К этому моменту для Sony Ericsson приоритетными направлениями стали телефоны со встроенными камерами, музыкальные аппараты, а также смартфоны (P800 был первым сенсорным смартфоном компании, если не брать в расчет Ericsson R380s). Эффект от объединения проявился именно в 2005 году, компания представила линейку музыкальных телефонов, используя для нее марку Walkman, которая уже потеряла свою ценность для большинства. Соединение этой марки и мобильных телефонов стало визитной карточкой Sony Ericsson. Другой маркой полученной от Sony стал CyberShot для телефонов с качественными камерами. Путь к успеху лежал через продукты, которые разработали в Ericsson – вначале это был Ericsson T68 , затем сверхпопулярный Sony Ericsson T610 , а потом Sony Ericsson K750 /W800 .

В 2005 году будущее Sony Ericsson выглядело безоблачно, все были воодушевлены и полны планов. Инженеры создавали игровые устройства, ведь руководство компании посчитало, что это следующая большая ниша на рынке, в которую такая инновационная компания, как Sony Ericsson должна нацелиться. К сожалению, в Sony узнав, что ее дочка готовится к выпуску портативных телефонов с игровыми возможностями не просто возмутились, а устроили форменную истерику. Ни о каком использовании марки Playstation речи не шло, но в Sony требовали, чтобы компания прекратила любые разработки игровых телефонов, так как они могли создать конкуренцию портативным игровым приставкам. Доводы разума и увещевания не действовали, в Sony не понимали, что если не они создадут такие устройства, то это будут другие компании и это вопрос времени. Как показывает история, так и получилось. Но в Sony Ericsson сами того не подозревая навлекли на себя внутрикорпоративную войну, к которой компания была не готова. В Sony решили, что необходимо контролировать процессы происходящие внутри Sony Ericsson, чтобы не допускать таких вольностей, как с игровыми телефонами. Выходцы из Sony стали осуществлять борьбу за принятие тех или иных решений, оспаривали многие моменты, саботировали выполнение решений и задач, которые по их мнению «вредили» Sony. Они победили в 2007 году. Хотя надо сказать, что с первых же дней, по негласному соглашению, на пост CEO назначались выходцы из Sony. Проблема случилась со вторым CEO, Майлс Флинт слишком близко воспринял идеи заложенные командой Sony Ericsson, стал слишком инновационным и замахнулся на многое. В итоге в сентябре 2007 года по собственному желанию, он покинул компанию. И это была чистая победа духа Sony внутри Sony Ericsson. C этого момента началась долгая дорога вниз, а CEO сменялись в силу разных причин.

Именно в этот момент, в Sony Ericsson мне лично сказали о временных трудностях в компании, это было начало 2008 года. К середине 2008 года я стал персоной нон-грата для Sony Ericsson, так как моя оценка действий компании, продуктов и ее отношения к рынку, была резко негативной, что и подтверждалось ее убытками, а также постоянной потерей рынка. К сожалению или радости, но я пишу этот материал, а многие сотрудники компании покинули ее за эти годы. Несмотря на декларативные заявление, они не верили в ее будущее.

Последний аккорд перед погребением

Компания Sony Ericsson существовала десять лет с небольшим. 27 октября 2011 года Sony официально объявила о том, что предлагает 1.05 миллиарда Евро за 50% акций Sony Ericsson и планирует закрыть сделку в январе 2012 года (задержка связана с одобрением со стороны регулирующих органов). Со стороны Ericsson передается часть патентов и кросс-лицензирование на патенты, которые используются в телефонах компании. Учитывая, гремящие патентные войны, стоимость патентов, которые принадлежат сегодня Ericsson и которые получает Sony измеряются другими числами, это десятки миллиардов долларов. Но для Ericsson было важно выйти из этого бизнеса, никаких улучшений в ближайшие годы компания не видела для Sony Ericsson и именно этим и продиктовано решение.

В Sony не говорят, когда именно они планируют отказаться от имени Sony Ericsson, вряд ли это произойдет в 2012 году, более вероятным выглядит 2013 или даже 2014 годы. Необходимо понимать, что выкинув слово Ericsson компания теряет не только старое название, но превращается совсем в другую организацию. Компания будет интегрирована в Sony, как одно из подразделений со всеми вытекающими последствиями (другая корпоративная культура, другие цели и задачи). В новом подразделении Sony Mobile будут не только телефоны, но также планшеты, плюс другие мобильные устройства (но не игровые приставки, хотя позднее возможно и их перенесут сюда). К сожалению, в Sony плохо понимают рынок мобильных устройств, это доказывает неуспешный старт продаж планшетов Sony во всем мире. Нет никаких причин считать, что в Sony Ericsson остались люди хоть как-то понимающие этот рынок, они давно работают в других компаниях. Впрочем, продажи это доказывают во всей красе.

К сожалению, вынужден констатировать, новая компания, не будет иметь ничего нового со старым Sony Ericsson. Более того, стратегия Sony это выпуск изящных, дорогих вещиц, которые привлекательны внешне, возможно даже необычны на уровне программного обеспечения, но очень средние по техническим характеристикам. Это не компания, которая создает инновации, как когда-то Ericsson в рамках совместного предприятия. Безусловно, для сохранения продаж новый владелец марки будет рассказывать про инновации, но на деле все окажется дутым маркетингом, который мы видим весь последний год для продуктов Sony Ericsson. Фактически переход состоялся идеология Sony уже царит внутри Sony Ericsson, остались последние штрихи. Путь вниз продолжится, сегодня Sony Ericsson вобрал в себя всех тех, кто не способен совершить прорыв и предпочитает смотреть, как компания погибает. К сожалению, это так.

Для меня Sony Ericsson до 2008 года был одним из самых любимых производителей. Я воздавал должное инженерам компании, за те телефоны, что они умудрялись создавать, за то, что Nokia и другие компании, их копировали. Это все в прошлом, потому, что в какой-то момент, они потеряли себя. И вот с этого момента, любить Sony Ericsson для меня стало невозможно. Изредка выходили телефоны, которые были приятны, но и только. Откровенных достижений не было. Еще одна марка, которая лишилась духа, пустая оболочка. И в какой-то степени я рад, что этого живого мертвеца наконец захоронят. Зомби не должны бродить среди живых людей. А я буду помнить то время, когда компания Sony Ericsson была великой. Аминь.

Эльдар Муртазин ()

Бренд : Sony Ericsson

Слоган : Воплотить в реальность

Отрасль : Производство телекоммуникационного оборудования

Продукция : Сотовые телефоны

Компания - владелец : Sony Ericsson Mobile Communications AB

Год основания: 2001

Штаб-квартира: Швеция и Великобритания

Показатели деятельности

Sony Ericsson Mobile Communications AB — международная телекоммуникационная компания, основанная в 2001 году как совместное предприятие шведского производителя телекоммуникационного оборудования Ericsson и японского производителя электронной техники Sony. Компания производит мобильные телефоны и аксессуары к ним под брендом «Sony Ericsson».Штаб-квартира расположена в Лондоне, однако компания зарегистрирована в Швеции.

Sony Ericsson активно сотрудничает с Vodafone и производит множество телефонов для обычных GSM и 3G сетей. Исследовательские центры компании расположены в Швеции, Японии, Китае, США и Великобритании.

По оценке аналитиков ABI Research, во II квартале 2008 Sony Ericsson занимала 5-е место в мире по числу проданных телефонов (доля рынка 8,3 %) после Nokia (40,3 %), Samsung Mobile (15,2 %), Motorola (ок. 9,3 %), LG (9,2 %).

В компании работают более 8 тыс. сотрудников.

Выручка в 2008 — €11,2 млрд (падение на 13,2 %), чистая прибыль — €73 млн. Выручка в 2007 — €12,92 млрд (рост 18 %, €10,96 млрд в 2006 г.), чистая прибыль — €1,11 млрд (рост 11 %, €997 млн). Операционная прибыль в 2007 — €1,54 млрд. (рост 22 %, €1,26 млрд. в 2006).

В 2007 году объем продаж телефонов — 103,4 млн единиц (рост 38 %, 74,8 млн единиц).

История компании

В 2001 году г-н Ян Вэребю помог создать компанию Sony Ericsson Mobile Communications, совместное предприятие Ericsson и Sony . Он является исполнительным вице-президентом корпорации и возглавляет службу продаж и маркетинга.

С 22 июня 2004 года пост президента компании занимает Майлз Флинт. С 1 ноября 2007 президентом является Хидеки Комияма (Hideki (Dick) Komiyama). С 1 сентября 2009 президентом является Берт Нордберг (Bert Nordberg).

История бренда

История компании Sony Ericson - это, по сути, история двух слившихся между собой крупных холдингов. Расскажем о каждом из них подробнее.

Компания Ericsson

"Электромеханические мастерские LM Ericsson & Co" (LME) основаны в апреле 1876 года в Стокгольме Ларсом Магнусом. Сотрудничество новой компании с Россией началось еще в 1881 г., когда фирма получила заказ на поставку телефонного оборудования для Санкт-Петербурга.

В 1899 г. Ericsson открыла фабрику по выпуску оборудования, которая до сих пор существует под названием "Красная заря". В Москве силами компании Ericsson, Русско-Шведско-Датского акционерного общества, построена телефонная станция на 60 тыс. линий.

После перерыва, вызванного гражданской и Великой Отечественной войнами, с 1956 г. возобновились поставки в Россию огромных АТС и запасных частей к ним. Сотрудничество развивалось через хорватскую фирму "Никола Тесла". Позже, в 1995 г. она стала частью Ericsson. В 1980 г. Ericsson оснастила телексный центр, построенный в Москве к началу Олимпийских игр. С 1992 г. пошли поставки систем и оборудования для мобильной связи. В 1994 г. компания Ericsson вернулась в Россию в полном объеме. В 1994 г. открыт центр при МГТУ связи и установлено тесное сотрудничество с техническими университетами Самары, Санкт-Петербурга и Новосибирска.

Компания Sony

Sony был трудом маркетологов, что провели не одну ночь без сна на поиски названия для компании. Ведь до переименования компания называлась «Tokyo Telecommunications Engineering», но после второй мировой войны одно упоминание о Токио - столице Японии (основного противника на этой самой войне) вызывало у американцев (главных покупателей японской электроники) отторжение.

Прямого перевода слова Sony нету, это производная от латинского «sonus» - звуковой и английского «sonny» - маленький сын. Это сочетание должно показывать дружественность марки и ее принадлежность к аудио продукции.

Новинки всегда были девизом SONY. От создания первого в мире транзисторного приемника в 1955 году до прыжка в персональном аудио (Walkman, 1979). От первого цветного кассетного видеомагнитофона в 1971 году, до 3,5 дюймовых дискеты в 1982 и успеха видеокамер в 1985, от изобретения нового мира CD и CD проигрывателей в 1992 до представления на рынке DVD.

Все вышеперечисленные примеры иллюстрируют стратегию SONY - развитие передовых цифровых технологий и их реализация в качественных и популярных товарах. Разработками в мобильной связи SONY занимается чуть больее 10 лет. Но за такой небольшой срок профессионалами компании удалось создать аппараты, удивляющие пользователей своей простотой, изяществом и конечно же неограниченными возможностями для передачи информации.

Sony Corporation является официальным партнером UEFA Champions League с 2006/2007 г. В рамках последнего соглашения о партнерстве, рассчитанного на период 2009-2012, Sony Ericsson будет являться еще и официальным мобильным телефоном UEFA Champions League.

Мобильный телефон Sony Ericsson Elm был назван самым экологически безопасным среди всех моделей на рынке. Тестирование телефонов было проведено британскими исследователями по методике Green Ranking.

Источники: mysonyericsson.ru , sony-ericson-mobile.ru, ru.wikipedia.ru, sonyericsson.com

Истории любви

Лет пять назад жена подарила мне на День Рождения сотовый телефон Сони Эрикссон... В отличии от всех предыдущих, этот до сих пор работает!) И понакачал я туда всякой фиготы - у меня в айфоне программ меньше!)

Я люблю свой телефон Sony Ericsson. Позавчера я уронил его в бокал с чаем и думал, что ему все конец. Но прошло время, и сейчас вечером он сам по себе заработал, показав живучесть и возможность дальнейшей эксплуатации - браво Sony Ericsson!

Обожаю сотовые Сони Эриксон.... особенно свою любимую раскладушку... Когда первый раз ее покупала, она была хит сезона, через год потеряла... Долго искала в магазинах, уже не было, пришлось в нете купить. А когда украли еще через год даже в интернет-магазинах не было:(с рук достала..... Купила сразу две штучки... на всякий:)

История о фирме Sony Ericsson. Я давно доверяю этому бренду. Когда я вновь задумалась о покупке нового телефона, то долго не могла выбрать из огромного количества вариантов. Я приблизительно знала, что хочу, на тот период были в моде "раскладушки", но, придя в магазин и рассматривая весь выбор, я не могла ни на чем остановиться, ничто не цепляло - то цвет плохой, то экран маловат. И тут мне вынесли Sony фиолетового цвета - он такой легкий и красивый, что я сразу влюбилась в него и теперь он всегда со мной.

Sony Ericsson Mobile Communications AB — международная телекоммуникационная компания, основанная в 2001 году в качестве совместного предприятия шведского телекоммуникационного производителя Ericsson и японского производителя электронной техники Sony . Компания производит мобильные телефоны и аксессуары к ним под брендом Sony Ericsson (SE). Штаб-квартира расположена в Лондоне, но компания зарегистрирована в Швеции.

Единственным ресурсом концерна Ericsson по производству электронных компонентов для мобильных телефонов в 90-х годах являлся завод, принадлежавший компании Philips (Нью Мехико). В марте 2000 года на заводе произошел пожар, уничтоживший оборудование и остановивший производство. Руководство Philips заверило Ericsson и Nokia (также являлась заказчиком чипсетов), что неполадки будут устранены в кратчайшие сроки, в действительности же на восстановление требовалось несколько месяцев. Ericsson столкнулась с дефицитом комплектующих. Хотя на начало 2001 года компания была третьим по величине производителем мобильных телефонов, дальнейшее производство телефонов было все же под вопросом. На тот период у компании Nokia появились проблемы с поставками чипов, требовалось срочно найти новых поставщиков оборудования. В целях сокращения производственных издержек руководство Ericsson приняло решение о сотрудничестве с азиатскими производителями. Главным партнером стала компания Sony .

В августе 2001 года компании Sony и Ericsson согласовали условия объединения мобильных подразделений (в соотношении 50/50) и дальнейшего сотрудничества. Общая численность сотрудников нового объединенного предприятия составила 3500 человек. С 2002 года обе компании окончательно прекратили выпуск телефонов под собственными торговыми м
72;рками, линейка моделей 2002—2003 года выпускалась уже под маркой Sony Ericsson. Обе компании имели большой опыт в производстве мобильных телефонов, что позволило объединить уже существовавшие разработки. К примеру, в телефонах Sony было впервые использовано навигационное колесико JogDial, которое позже было внедрено в плееры Sony и коммуникаторы Sony Ericsson Р-серии, а линейка 2002 года активно использовала концепцию телефонов Ericsson.

Приоритетной задачей для Sony Ericsson стал выпуск мобильных телефонов, оснащенных мультимедийными функциями - цифровая съемка, закачивание видеоклипов, удобство работы с меню и т. д. К концу 2002 года компания SE выпустила несколько моделей, имевших цветные дисплеи и различные мультимедийные возможности, это был прорыв в сфере производства мобильных устройств. Хотя продажа некоторых моделей была вполне успешна, объединенное предприятие продолжало терпеть убытки.

В июне 2002 года Sony Ericsson объявила о прекращении производства мобильных телефонов стандарта CDMA (Code division multiple access) для рынка США и решила сфокусироваться на стандарте GSM (Groupe Spécial Mobile, позже переименован в Global System for Mobile Communications), более перспективной технологии. В октябре 2003 года компания зафиксировала первую чистую прибыль от продаж мобильных телефонов. Первой успешной моделью, которая принесла компании популярность и признание пользователей во всем мире, считается T610. В телефоне сочетались как дизайн, так и небывалые по меркам 2003 года возможности: большой цветной STN экран (128x160, 64K цветов), E-mail клиент, поддержка MMS, WAP 2.0, GPRS, ИК-порт, Bluetooth и многое другое. В этом же году компания выпустила смартфон P800. А в октябре 2003 года, была анонсирована модель P900, выгодно отличавшаяся от P800 быстротой, удобством работы и компактностью.

В 2004 году доля SE выросла с 5,6 % (I квартал) до 7 % (II квартал). Также был представлен новый смартфон P910 c дополнительной QWERTY-клавиатурой, встроенным e-mail клиентом, памятью вчетверо большей чем у предшественников и бо льшим экраном.

В феврале 2005 на выставке 3GSM World Congress президент Sony Ericsson Miles Flint рассказал о планах выпустить новое мобильное устройство под брендом Walkman, которое будет способно работать с различными музыкальными форматами, такими как MP3 и AAC.

Основу продуктовой линейки Sony Ericsson составили два направления моделей, выпускаемых под брендами Walkman и Cyber-shot («камерофоны»). 1-го марта 2005 Sony Ericsson представила первую модель линейки Cyber-shot — K750i , а также модель W800 — первый продукт компании, вышедший под брендом Walkman. Обе модели стали хитами продаж в первые два месяца после появления на рынке. В октябре 2005 SE анонсировала первый смартфон на платформе UIQ 3 — модель P990.

В 2007 году компания представила 5-мегапиксельный телефон Sony Ericsson K850i, а в 2008 — SE C905 с 8-мегапиксельной камерой. В рамках выставки Mobile World Congress в 2009 году был анонсирован 12-мегапиксельный смартфон на базе ОС Symbian под названием Satio.

2 января 2007 года компания заявила о перемещении части своих производственных мощностей на заводы в Индии. В планы Sony Ericsson входило производство 10 миллионов телефонов к 2009 году на заводах компаний FLextronics и Foxconn.

2 февраля 2007 года SE приобрела компанию UIQ Technology — являвшегося дочерним предприятием Symbian Ltd. Согласно заявлению Майлза Флинта, UIQ будет развиваться как независимая компания.

В 2007 года компания выпустила более 20 моделей, классификация продуктов стала более унифицированной. В течение 2008-2009 гг. было выпущено несколько продуктов на базе UIQ, наиболее популярными стали: P990, M600 и P1.

В 2008 году года компания анонсировался новую линейку - Xperia™. Вышедшая в этом же году модель Xperia X1 стала первым смартфоном компании на базе Windows Mobile. Всего компанией было выпущено 3 смартфона на Windows Mobile — X1, X2 и M1 Aspen. С конца 2009 года под брендом Xperia™ стали выходить исключительно смартфоны, базирующиеся на ОС Android от компании Google.

В 2009 году прибыль компании от продажи мобильных телефонов существенно снизилась, что вызвало массовое сокращение рабочих мест, закрытие центров R&D в Великобритании, США, Индии, Швеции и Нидерландах. Были закрыты центры разработки UIQ в Лондоне и Будапеште.

В сентябре 2009 года были внесены измнения в бренд компании - к статичному логотипу в виде бело-зеленого шара, символизирующего слияние букв «S» и «E», добавилась волна (Liquid Energy). Сам логотип приобрел новую гамму цветов.

Кроме того, компания позаимствовала слоган «Make.Believe» у компании Sony, подчеркивая тем самым идейное родство продуктов обеих компаний.

По данным 2010 года компания зафиксировала чистую прибыль - €90 млн., а приоритетным направлением стал выпуск смартфонов на базе ОС Android. На 2011 год компания запланировала выход продуктов под брендом Xperia™: arc, PLAY, neo, pro, mini, mini pro.

Интересные факты:
- 1-го октября 2011 года SE отпразднует свой 10-летний юбилей.
- В компании работает 7600 сотрудников.
- Sony Ericsson активно сотрудничает с оператором сотовой связи Vodafone и производит множество телефонов для обычных GSM и 3G сетей.
- Стратегические партнеры - FIFA, UEFA, Женской теннисной ассоциацией (WTA) и компанией Facebook™.
- С 1 октября 2008 года генеральный директор представительства в России — Крейг Якобс (Craig Jacobs).
- В телефонах есть множество

Sony Ericsson Mobile Communications - шведская телекоммуникационная компания, которая производит мобильные телефоны и аксессуары к ним под брендом Sony Ericsson. Штаб-квартира расположена в Лондоне, однако компания зарегистрирована в Швеции.

Sony Ericsson Mobile Communications AB была основана примерно в то же время, что и Горенье, в 2001 году как совместное предприятие шведского телекоммуникационного производителя Ericsson и японского производителя электронной техники Sony.

До 2001 года каждая из компаний по отдельности выпустила целый ряд GSM-терминалов, которые являлись достойными представителями своих сегментов, а порой имели и вовсе уникальные функции. Аппараты Ericsson имели традиционно сильную радиочасть и привлекательный дизайн, а телефоны Sony - отличные мультимедийные показатели и оригинальные решения в области эргономики (вспомним, что именно J-серия от Sony впервые получила полифонию и Jog-Dial - навигационное колесико, упрощавшее общение с аппаратами).

Несмотря на неплохие телефоны, выпускавшиеся этими фирмами порознь, конкуренция на этом рынке к началу 21 века сильно возросла. На фоне новинок от Nokia аппараты от Ericsson смотрелись блекло, внешние антенны повсеместно присутствующие в шведских телефонах стали для пользователей пережитком прошлого. Линейки телефонов Sony и Ericsson требовали серьезного обновления, внутри компаний сознавали, что технологический отрыв финского концерна со временем превратится в непреодолимую бездну. Явные убытки требовали немедленных действий, и в 2001 году произошло соединение мобильных подразделений двух компаний.

Первые совместные продукты были представлены в 2002 году. За все время существования компания выпустила большой модельный ряд телефонов, многие из которых стали хитами в своем сегменте.

Сейчас в компании Sony Ericsson работает около 5 000 сотрудников по всему миру. Компания осуществляет научные исследования, дизайнерские работы и разработку продуктов, занимается маркетингом, продвижением товаров на рынке, продажей и обслуживанием клиентов.

Данный производитель занимает совершенно особое место среди прочих компаний. Множество инноваций, целый ряд знаковых для всего мобильного рынка продуктов - все это сформировало соответствующее отношение пользователей. Редкий производитель может похвастать столь же преданными поклонниками. Причем их ожидания в полной мере вознаграждаются регулярным выходом культовых моделей, бестселлеров.

Вплоть до нынешнего года компания Sony Ericsson могла похвастать неповторимой стратегией по выпуску новых моделей. Она заключалась в создании точечных, максимально выверенных решений. Раздувание продуктовой линейки за счет однотипных по платформе аппаратов, отличающихся дизайном, форм-фактором, было минимальным, в отличие от некоторых других производителей. Одной из причин была нехватка производственных мощностей. Ведь по меркам таких гигантов, как Nokia или Motorola, компания Sony Ericsson была довольно небольшим игроком.

В этом году ситуация поменялась. Модельный ряд компании максимально расширился. Появилось больше аппаратов для различных аудиторий пользователей. Компания стала расти, увеличивать свое присутствие на рынке мобильных устройств.

Особенность Sony Ericsson подчеркивает еще одно обстоятельство. Это едва ли не единственный пример успешного объединения производителей мобильных телефонов. Кооперация других компаний заканчивалась менее удачно. Помимо некоторых представителей так называемого второго эшелона, достаточно вспомнить печальный опыт BenQ-Siemens. Хотя в каждом подобном случае присутствуют свои нюансы.

Стоит отметить, что Sony Ericsson является самой молодой из лидеров рынка, хотя каждая из компаний-основателей обладает давней историей.

Шведская компания Ericsson - один из крупнейших и старейших в мире производителей телекоммуникационного оборудования. Свою деятельность ведёт ещё с 1876 года. История компании начиналась с небольшой мастерской по ремонту оборудования для телеграфа.

Основал компанию Ларс Магнус Эрикссон (Lars Magnus Ericsson), бывший простым рабочим из небогатой семьи. Он вынужден был начать работать уже в 12 лет, из-за чего не смог окончить школу. Однако Эрикссон отличался усидчивостью и трудолюбием, знания он получал самоучкой, изучая самые разные науки и иностранные языки.

Он ездил по разным странам, набираясь опыта и знаний, некоторое время работал в немецкой компании Siemens. Собственное дело Эрикссон начал в возрасте 30 лет. Благодаря его талантам молодая компания быстро смогла не только встать на ноги, но и наладить производство собственной продукции. Причём большая часть её разрабатывалась самим Эрикссоном.

Изначально компания называлась LME. Первый серьёзный заказ она получила в 1881 году, выиграв конкурс на поставку телефонного оборудования для ассоциации Telegrafverket, в планах которой была телефонизация всех крупных городов Швеции. Это стало возможным благодаря тому, что LME выпускала более дешёвое и качественное оборудование, нежели известная американская компания Bell Company.

Благодаря первому успеху LME сумела начать поставки оборудования в другие страны по всему миру. Открываются иностранные офисы, строятся заводы. В начале 20-го века она уже известна именно как просто Ericsson.

Постепенно компания расширяет ассортимент производимой продукции, наращивает обороты. Сегодня Ericsson уже ничем не напоминает ту крошечную мастерскую, с которой начинался её путь. Выпускаемое ею оборудование пользуется заслуженным уважением по всему миру. Единственный, пожалуй, серьёзный провал в истории компании - это неудача с брендом